简介
课程来自龟课薪酬管理体系设计,老师:宅男,8节课含大礼包资料,价值980,其实薪酬体系设计,别小瞧了这个东西,有的时候,他的作用,比你想要的更要强大。员工激励的好,创造的价值会很大。其实我一直认为员工的潜力是无限的,但他们的潜力,需要你会设置激励的薪酬,如果你又想马儿跑,又不想给马儿吃草,我想最终吃亏的一定是自己。
不知道你有没有这样的体验:
不会设计提成体系?
不会设计薪酬管理?对于薪酬无从下手?
新员工?老员工?薪酬体系设置的统一化?
细心设置的薪酬体系,很难落地,就算落地,也没什么效果?他们工作依然没有动力?
你有分析过真正的原因吗?
课程目录:
第1节:什么是薪酬体系设计, 为什么你要做薪酬体系设计
第2节:薪酬体系,包括几大模块,如何结合现状,运用到公司?
第3节:如何根据行业,地区,岗位等,设置适合公司的薪酬体系?
第4节:新员工?老员工?如何设置薪酬体系,激发员工动力!
第5节:实操如何一步步制作:一套适合你公司的薪酬体系方案。
第6节:如何快速统计薪酬体系,让统计更简单 !
第7节:薪酬设计误区?后期如何优化?注意这些,让您少走弯路。
第8节:如何运用薪酬体系设计,成为企业快速发展“助推器”。
赠送大礼包资料汇总:
2020.10 品牌部客服工资一览表(曾可欣·试用行).xlsx
2020.10.20 劳动合同(龟课).doc
2020.10月 品牌部客服提成明细表(曾可欣·试运行).doc
《互联网创业+营销》一书电子版.pdf
保密及竞业限制协议.doc
不购买社保申请书.doc
廉洁自律承诺书.doc
实习协议书.docx
薪酬管理体系设计.pdf
暂无评论内容