简介
课程简介
和君首席人才官(CHO) 五期是面向CHO、HRD、HR经理、HR从业者等有人力资源管理学习需求的各层级管理者开展的系统研修课程。该课程为期四个月，旨在打造懂战略、懂业务、懂专业的百万年薪CHO，从产业思维、战略思维、业务思维、文化塑造、人才培养、薪酬绩效、本思维、财务思维八大模块全面塑造基于未来的复合型HR人才，帮助HR们实现更高的职业理想。
部分课程和师资在运营过程中可能会微调，请以实际教学安排为准。
板块二:师生线上答疑互动
和其他网络课程不同，和君首席人才官(CHO)五期注重知识体系构建和培训效果转化，16讲大课除每讲课前配套预习及深度学习资料，每次课后也有相应的作业微信群督导大家学习。课后作业以主观题为主，要求学员在教学系统看完视频后在学习系统上完成课后作业。老师针对每次课后作业进行点评以及优秀作业的分享，帮助学员解决实际问题。
和君首席人才官(CHO)班旨在打造国内顶级人力资源管理者学习交流的高端社群，通过各类交流分享活动，终身学习，让学员之间产生深度链接，提升学员的职业思维、职业视野和职业发展竞争力。
和君集团创建于2000年，有咨询、资本、商学三大业务，形成了一体两翼的客户价值倍增服务模式。CHO班学员可以与和君6000余家客户互动，获取业务合作、问题解决、人才培养、职业成长等全方位的智力支持。
课程截图
课程目录
百万年薪CHO进阶之道
第三期
【第01讲】张卢锋：CHO需要掌握的经济大势与产业机会.mp4
【第02讲】李靖：新时代人力资源的发展趋势与未来.mp4
【第03讲】熊雪涛：CHO如何读懂企业战略.mp4
【第04讲】闫静：人力资源必备的财务思维.mp4
【第07讲】丁建泽：如何构建战略性人力资源管理体系.mp4
【第08讲】丁建泽：从业务能手到组织高手.mp4
【第09讲】杨显方：深入理解业务，提升组织效能.mp4
【第10讲】黄前松： CHO需要具备的资本思维.mp4
【第11讲】张锦华：企业核心成员的中长期激励.mp4
【第12讲】张卢锋：塑造留住人才的企业文化.mp4
【第13讲】李靖：CHO的卓越领导力提升.mp4
【第14讲】孙涛：基于战略的人才培养体系构建.mp4
【第15讲】吕嵘：构建学习型组织，打造可持续竞争优势.mp4
【第16讲】汪金跃：人才管理.mp4
官网没有05和06
第五期
01【第1讲】李向群：对企业战略的基本理解.mp4
02【第2讲】李靖：CHO需要掌握的经济大势与产业机会.mp4
03【第3讲】李靖：新时代人力资源的发展趋势与未来.mp4
04【第4讲】熊雪涛：CHO如何读懂企业战略.mp4
05【第5讲】闫静：CHO必备的财务思维.mp4
06【第6讲】黄前松：CHO需要具备的资本思维.mp4
07【第7讲】李靖：从业务能手到组织高手.mp4
08【第8讲】张卢锋：深入理解业务，提升组织效能 .mp4
09【第9讲】冯芳：基于战略的绩效体系设计.mp4
10【第10讲】冯芳：基于战略的薪酬体系设计.mp4
11【第11讲】朱玉：股权激励与合伙人制.mp4
12【第12讲】孙涛：人才战略规划、人才盘点与梯队建设.mp4
13【第13讲】孙涛：组织激活、人才培养与领导力提升.mp4
第四期
【第01讲】李向群：从业务能手到组织高手.mp4
【第02讲】李靖：新时代人力资源的发展趋势与未来.mp4
【第03讲】熊雪涛：CHO如何读懂企业战略.mp4
【第04讲】吕嵘：如何构建战略性人力资源管理体系.mp4
【第05讲】张卢锋：CHO需要掌握的的经济大势与产业机会.mp4
【第06讲】李岩：企业文化在人力资源管理中的实践.mp4
【第07讲】李靖：CHO如何快速成为产业高手.mp4
【第08讲】张卢锋：深入理解业务，提升组织效能.mp4
【第09讲】孙涛：上承战略下接绩效的人才培养体系构建.mp4
【第10讲】孙涛：一堂课讲透人才盘点.mp4
【第11讲】朱玉：企业核心成员的中长期激励.mp4
【第12讲】闫静：CHO必备的财务思维.mp4
【第13讲】冯芳：基于战略的绩效体系设计.mp4
【第14讲】冯芳：基于战略的薪酬体系设计.mp4
【第15讲】袁同舟：CHO需要具备的资本思维.mp4
【第16讲】孙涛：CHO如何有效激发人才队伍活力.mp4
和君CHO班沙龙 李靖：从业务能手到组织高手.mp4
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